5月11日，公司以視頻形式在總部第二會議室召開人力資源專題工作會議?？偨浝項畲页鱿瘯h并發表重要講話，會議由總經理助理、人力資源總監余致輝主持。

會議通報了各分公司（項目部）在人資管理工作中員工培訓、員工調配、崗位設置等方面問題。余致輝強調：一是各單位要嚴格按照公司制度規定及時自查自糾，抓好整改落實，接受檢查。二是近期公司結合國企改革三年行動方案對人力資源管理制度進行了補充、修訂和完善并下發，各單位要組織員工認真學習領會。三是在三支人才隊伍建設方面，各單位負責人要擔負起為公司培養人才的主體責任，要把人才培養與安全生產管理放在同等重要位置。各單位要發揚以師帶徒，以老帶新優良傳統，營造良好的人才成長環境和氛圍。

楊代忠在講話中指出：公司高度重視人力資源管理和人才培養工作。強調提升人力資源規范化管理，打造一支優秀的人才隊伍是企業發展的根本保障。一是各單位負責人要提高政治站位，轉變觀念，樹立大局觀意識和一盤棋思想，服從公司人力資源統一管理；二是要規范人力資源管理，各單位要針對人力資源部通報的問題抓好整改落實，提升人力資源管理規范化水平；三是要做好人才引進和培養工作，三支人才隊伍建設要一并推進。在人才引進方面要采取多種形式，加強各高校聯系，社會常態化招聘，拓寬人才引進渠道。在人才培養方面要積極引導員工做好個人職業規劃，為員工職業發展提供平臺和良好的工作生活環境，同時要加強與員工溝通，要體現企業人文關懷和溫度。

最后，楊代忠要求公司全體員工要進一步統一思想，以積極向上的心態適應公司發展新要求，齊心協力做好人力人才工作，為公司打造一支政治素質高、工作能力強、業務水平過硬的人才隊伍，為推動公司高質量發展提供堅強保障。

此次人力資源專題工作會共有50余名中層領導參加會議，大家統一了思想，提高了認識，為公司下一步人力資源管理和規劃指明了方向。